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周口永星注重制度建设

更新时间:2019-04-04 14:16:51点击次数:320次
 

新年伊始,春意盎然。

    经过一年多的试运营,周口永星公司在生产经营和管理运作等方面,都取得一定成绩,也积累了一些经验,同时公司领导针对运作过程中发现一些新情况、新问题,进行了不断研究和优化,着力加强制度建设,争取在新的一年里更上一层楼。

    一、修订制度

    今年以来,公司领导加强制度建设,指导各部门对各项规章制度进行重新审视、修订。在广泛征求意见和建议的基础上,逐条审核修订,到3月中旬,人事、行政、财务、采购、销售、生产、安全、门卫、仓库、质检等各部门相关制度全部修订完成。形成相对完善、操作性强、较为符合实际情况的公司制度。

    二、加强学习

    在修订制度的同时,管理层以身作则,每周安排固定时间进行集体学习。每周一晚上全体主管级以上干部集中在培训室,学习各部门制度、收看企业管理讲座、学习商务礼仪、国学知识等,努力提升管理人员素质、营造良好的企业文化。 

    为提升各部门管理人员及骨干的业务能力及职业素养,公司还与著名的重工业专业培训机构、建峰集团河南分公司签订了培训学习协议,每个月按课程的设置精心筛选适合该课程的干部及骨干参加培训。同时要求参加学习培训人员回厂之后、要将学到的知识与所在的部门区域工作进行比对思考,写出心得体会,并把学到的新的、好的理念做法传达到员工中去。

    三、全员培训

    制度修订完成之后,人事、行政、安全部门相继分批分期组织全员培训把制度规定原原本本贯彻下去,其他部门也组织相关人员进行各种制度的培训。据不完全统计,三月份以来,各部门组织各种不同形式的培训30多场,参训人员达1200多人次。公司上下学习制度、按制度办事的良好风气初步形成。

    我们将荣幸看到,周口永星公司正不断提升制度规范化、逐步形成良好的企业文化,促进公司健康稳步发展。我们相信周口永星公司的明天将更加美好!